中铁二院华东勘察设计有限责任公司招聘公告 中铁二院华东勘察设计有限责任公司（以下简称华东公司），属中铁二院工程集团有限责任公司（原铁道第二勘察设计院）全资子公司，主要从事城市轨道交通、市政公用、工业与民用建筑、铁路、公路工程等勘察设计及咨询业务，现因工作之需，面向社会和中铁二院内部进行公开招聘，诚邀有志之士加盟，共谋发展大业。一、招聘职数及岗位任职条件（一）各岗位招聘职数：1、副总工程师8名；2、专业技术人员102名；3、管理人员13名；详情见附表2。（二）各岗位任职条件：1、副总工程师：（1）遵守国家宪法和法律，品行端正，责任心强，具有良好的人格和职业道德；（2）专业对口；（3）全日制大学本科及以上学历或高级职称；（4）从事专业技术工作10年及以上；（5）年龄在45周岁以下，特别优秀的可放宽到50岁；（6）身心健康；（7）具有注册执业资格者优先。2、专业技术人员：（1）遵守国家宪法和法律，具有良好的人格和职业道德以及团队合作精神；（2）专业对口；（3）全日制硕士研究生及以上学历（特别优秀的可放宽到本科）或中级及以上职称；（4）从事专业技术工作2年及以上，具有轨道交通相关工作经验优先；（5）年龄在45周岁以下；（6）身心健康；（7）具有注册执业资格者优先。3、管理人员：（1）遵守国家宪法和法律，品行端正，责任心强，具有良好的人格和职业道德；（2）大学专科及以上学历；（3）具有相关管理工作经验2年及以上；（4）年龄在45岁周岁以下；（5）身心健康。二、招聘流程1、应聘者投递简历；2、资格审查；3、面试；4、考核、调查；5、公布拟录用人员名单；6、办理相关手续。三、有关待遇1、录用后为华东公司正式员工，薪酬按中铁二院工程集团有限责任公司有关规定执行。2、可落户杭州市。3、可接收人事档案。四、报名时间及方式1、报名时间：内部报名：2010年5月24日至6月7日（来函报名以邮戳为准）。社会报名：2010年5月24日至6月14日（来函报名以邮戳为准）。2、报名方式：报名应聘者需填写《中铁二院华东勘察设计有限责任公司员工招聘报名表》，填写后可通过电子邮件、邮寄或即时通等三种方式进行报名。报名同时还需提供相关证明材料复印件或扫描件（含身份证、毕业证、专业技术任职资格证书、近年来主要工作业绩及获奖证明材料等）。3、联系方式（任选其一联系报名即可）：①华东公司招聘办公室：联系人：方勇、吴静静联系电话：0571-87249976传真：0571-87249970地址：浙江省杭州市三里亭路37号四区1幢邮编：310004电子邮件：zteyzp@creegc.com②中铁二院人力资源部：联系人：赖见国联系电话：028-86445761传真：028-86445781地址：成都市通锦路3号中铁二院人力资源部邮编：610031电子邮件：zteyzp@creegc.com附表：1、中铁二院华东勘察设计有限责任公司员工招聘报名表；2、中铁二院华东公司公开招聘岗位一览表中铁二院工程集团有限责任公司人力资源部二○一○年五月二十一日附表1：中铁二院华东勘察设计有限责任公司员工招聘报名表应聘岗位 ()副总工程师()专业技术人员()管理人员 一寸近期免冠相片姓名性别籍贯民族出生年月工作时间健康状况联系方式职务/职称学历毕业时间毕业院校/专业配偶情况 姓 名文化程度出生时间单 位职务/职称主 要 工 作 简 历起止日期 单位、 从事工作及职务主 要 培 训 经 历起止日期 培 训 项 目 、主 办 单 位 、培 训 证 书备注：应聘岗位可复选。特点特长主要工作业绩个人要求 （此栏填写个人对华东公司、应聘岗位等的期望或要求）中铁二院华东公司公开招聘岗位一览表序号 岗位或专业 招聘人数一、公司副总工程师 81 线路 12 行车 13 建筑 24 结构 25 桥梁 16 隧道 1二、机关管理部门 131 办公室（2人） 主任 1职员 12 经营生产部（3人） 副部长 1职员 23 人力资源部（2人） 职员 24 技术管理部（2人） 职员 25 财务部（3人） 职员 36 党群工作部（1人） 部长 1三、生产部门 1021 线网处（18人） 处领导（3人） 处长(线路） 1副处长(相关专业） 1处总(线路） 1专业技术人员（15人） 处副总(线路） 1处副总(行车经调） 1处副总(工经） 1线路 6轨道 2行车经调 2概算 22 建筑处（21人） 处领导（2人） 副处长 1处总工程师 1专业技术人员（19人） 处副总工程师 1建筑 183 结构处（28人） 处领导（1人） 副处长 1专业技术人员（27人） 处副总(地下结构） 1处副总(区间隧道） 1结构（地下） 18结构（工民建） 2隧道 54 道路桥梁处（10人） 处领导（1人） 处副总工程师（桥梁） 1专业技术人员（9人） 桥梁 5路基 2地质 25 机电一处（9人） 处领导（1人） 副处长（电力） 1专业技术人员（8人） 处副总（电力） 1电力 76 机电二处（16人） 处领导（2人） 副处长(给排水） 1处总(暖通） 1专业技术人员（14人） 处副总(暖通） 1处副总(给排水） 1暧通 6 给排水 6
我从赶集上投的简历 也得到回复了 给的手机号 怎麽鉴定是不是骗人啊
1，假如你是外地人，而且是毕业生，你是否觉得自己很够分量让人跋山涉水的去找你？ 2，什么叫面试？他连见都没有见过你，连你的简历等等都不了解不知道是否作假，单凭你片面之词就相信你是xxx大学xx专业等等？3，你可以打电话忽悠他一下，问他公司座机。假如他给你的是小灵通，恭喜你，中奖了。 4，一般骗子都冒用著名企业来招聘人外地人搞传削，你可以打到骗子所冒用的著名公司查询是否有这个分公司或者代理点。
我感觉不像正经的，你打电话给他们总部一问便知晓
直奔地方，一看便知。

很多企业都是新员工的工资高于老员工的工资，也造就了想拿高薪就必须跳槽，不跳槽就不能拿高薪的怪圈。原因如下：1、 物价上涨，导致很多企业都在调整薪酬，但却没有给老员工跳槽薪酬，即使调整，但调整的幅度也非常少 。老王原来接触一家客户，帮助他们公司招聘工程副总，新加入公司的工程副总年薪比其他项目的工程副总年薪高了3倍。之后老王了解，是因为其他项目的工程副总是在公司工作了7年了，而新的工程副总是刚刚入职。其中，他们公司也进行了薪酬跳槽，但只是象征性的增加10%的年薪，但外面的世界确是100%的增加。2、 公司不相信老员工能解决企业问题，就会认为只有高薪挖来的外部“和尚”才能解决公司的问题 。这点非常现实，很多公司的管理者从内心就不相信老人能解决公司的问题，碰到问题直接去外面招聘或请外面咨询公司。认为只有外面的人才比较牛，才能解决公司的问题。3、 公司确定对员工能力价值评价的标准，完全是靠人来定 。人才的价值是用价格来体现的，而现在很多公司没有对人才评价的完整体现才导致无法制度人才的价格。就会出现人才的价格不是以机制来定，而是以领导的喜好来定的悲剧。4、 也有一种可能就是公司用低薪酬来清理老员工的一种表现 。很多公司想清理老员工的最直接的方法就是不增加公司，让老员工自己离职！以上这些就是为什么新员工的工资高于老员工的工资！新入职的员工比老员工工资高，这是普遍现象。当然，这肯定也是好事，既然新入职员工工资都那么高了，那老员工是不是也可以和新员工一样高呢，这不是两全其美的事情。一、为什么新入职员工比老员工工资高。1、人才吸引。在同行业中，同等岗位的员工工资基本持平，如果公司需要新招聘一名员工，工资持平的话毫无竞争力，只有开出更具竞争力的薪酬才能吸引人才，所以新入职员工就比老员工工资高。2、新入职员工短期内不会涨薪。我们知道，一家公司每年都会有调薪机会，少则一次，多则两次。而公司里的调薪计划一般考虑的都是入职满一年以上的老员工，所以对于新员工来说，在很长的一段时间内不可能有调薪机会，短则一年，长则两年。长期来看，新员工工资高也不过是短暂的。另外，新入职员工设定有试用期，试用期按规定是转正后工资的80%，这也在一定程度上影响了工资收入。3、新 入职 员工年终奖少。对于新员工来说，从原公司离职，这样就损失了在原公司的年终奖，而到新公司即便有年终奖，也要按照实际工作出勤时间进行折算，这样一来，年终奖就会打折扣。基于以上第二和第三点的原因影响，所以对于新员工来说一般HR也会尽量往高了一点定薪，这样也是对新员工来说相对公平一点。二、新入职员工工资都高了，老员工工资上涨还远吗。清楚了新员工为什么工资高之后，就能理解原来所谓的高并不是真的高，可能也只是短暂的高。对于老员工来说，随着公司每年的普调计划和晋升计划，再以新员工的高工资作为对标，那是很容易将工资涨到与新入职员工工资持平，甚至更高。毕竟作为企业来说，还是会稳定老员工的，不会说任由一直搞下去。所以新入职员工工资高，从这个角度来说也是好事，给公司薪酬有了新的对标，进而有更高的薪酬调整计划。因为，职场中人，不要简单的看到新入职员工工资高这一现象，我们还要找到背后的原因，以及从长远的角度看问题。那么为什么老员工的工资不高？一是老员工本身的问题，知识陈旧，不思进取。二是老板思想的问题，总是觉得已经得到的东西是廉价的。外面的世界是新鲜的。不懂培养一个员工和留住一个员工在成本上的巨大差异。三、老员工工资没涨是老员工自己没有向老板提自己要涨工资的意愿。如果员工自己不提要涨工资，那么老板不会主动给你涨工资的。这个是百分百肯定，如果有主动地，那么恭喜你，这个老板你跟对了。四、最后问题就是这个企业的薪酬体系有问题，员工的岗位级别没有科学依据，只是人为操控。那么就是比较可怕的。有时候付了钱未必招聘到真正合适的人。新员工比老员工工资高，在我朋友现在的公司就存在。有一天，约了一朋友小杨吃饭，吃饭过程中，听小杨说起，最近郁闷极了，问她怎么了？她说：“还有什么？公司最近招了几个新员工，工资都在5-6千，我们这些干了七八年的才3-4千，干的活儿一样，拿的钱却差了很多！”只听她这样说，我也纳闷儿，不是一般的公司都希望用工龄奖或股金、各种福利留住老员工，增加公司粘性吗？为什么她们公司会这样？反其道而行之呢？我继续问她：“这些新招聘来的人员一般什么岗位？招聘要求怎么样？”她说：“像我，负责公司一个项目的成本会计工作，新招的会计负责另一个项目的成本会计工作，她就比我多2千/月！”小杨说这时，情绪都还很激动。我顺着她的话说：“做一样的工作，工资差这么多，确实让人气愤！”她接着说：“不过，人家以前就干过5年项目成本会计了，听说还过了中级会计师考试。”“那你呢？”“我...，我去年才过了初级，以前我一毕业就到这个公司了，做账还是跟着之前那个老会计学的。”恍然大悟，这就是差距了，公司设定工资也不是没有理由的，新员工技能更强、经验更丰富，能为公司提供更多的价值，当然表面上同工不同酬，但实际又合情合理。小杨说：“以前他们财务处的处长是个老会计，工资8000元/月，老会计去世后，现在新上任的处长年龄45左右，刚来的时候1.5万/月，不到一年，已经涨到5万/月了，她是注册税务师，有多大能耐不得而知，总之老板就是一个劲儿给涨！”“5万/月？请收下我惊讶的下巴！”在私企，老板想给多少就多少，就这么任性！如果他们公司进行了 薪酬调查，建立薪酬体系 ，从多个维度来设立工资等级，面对透明化的薪酬体系，可能员工也不会怨声载道，员工有了调薪的通道和途径，对个人对公司都大有裨益！从月薪1.5万到5万，不到一年时间，你身边有这样的案例吗？我是H,欢迎您关注——潼心小筑，从身边事分析职场奥秘！新老员工薪资倒挂的现象，在各公司，其实都普遍存在。也正因如此，很多人选择了每过两年就跳槽一次的应对策略，以便获得更大幅度的涨薪。而那些在一家公司好多年不挪窝的，都被当成是”还没开窍的傻子“。不过说到底，无论在哪儿，作为员工，你的议价能力永远是由自己为公司做出的贡献，和将来能为公司做成什么事决定的。所以，遭遇了类似困境，可以从以下方面着手，化被动为主动，取得更多主动权和选择权。做出业绩，提升专业能力和综合能力，为自己下一步升职加薪或跳槽做好铺垫说句扎心的事实，如果一名老员工做着跟新人差不多的工作，绩效甚至还没有新人好，那要按照市场公平交易原则来说，拿比新人更低的工资，是很合理的。毕竟，现在的公司早就不是论资排辈的地方。所以，任何时候感觉到不公平时，先自省一下，自己的贡献和业绩是不是跟自己在这家公司的工作年限成正比：如果还没达到，先让自己做出业绩再说，同时，抓紧时间提升自己的专业能力和综合能力；如果已经达到了，只是没有被看见和被承认，那就要开始思考如何能够让自己被看见。业绩好，有发展潜力，是任何一家公司在评估员工时的重要标准，也只有符合这两项标准的人，才能够在原来的公司获得升职加薪的机会，跳槽时有更多的好机会。发现新人比自己的工资高，沉住气做出业绩，或者证明自己做出了重要贡献，然后努力提升自己的专业能力和综合实力，这是第一步。在公司内部寻求加薪、升职的机会当我们的成绩逐步被领导和同事看到并认可，专业能力和综合素养也在稳步提升，在公司里的地位就会更加举足轻重。这个时候就要开始为自己谋求加薪、升职的机会做铺垫：比如经常有意无意间跟领导提到自己生活上、经济上的困难，表达迫切想要赚更多钱的愿望；表达一下自己对进一步发展的迫切愿望、表示可以为领导分担更多职责的想法；还可以假装不经意地接到一些猎头顾问的电话，被推荐外面的工作机会。如果领导不愿意失去你这样一个核心员工，自然会积极为你争取升职加薪的机会。在外部寻求跳槽机会公司内部的加薪，和外部招聘定薪，所参考的标准根本就不同，这是长期出现新老员工工资倒挂现象的根本原因：公司给内部员工涨薪时，计算的是公司的成本，我给多少比例的员工涨多少比例的工资，这一年整的人力成本就要增加多少，因此都会非常谨慎；而公司在招聘外部人才时，考虑的往往是这个人一个月招不来，公司就要损失多少业绩，所以会参考人才市场上招聘相同岗位的员工开出的薪资、以及求职者的期望薪资，以便跟其它企业争抢优秀人才。因此，绝大多数时候，公司的涨薪幅度远远跟不上跳槽的涨薪幅度。在内部寻求升职加薪机会无望时，或者远达不到自己的理想时，可以选择去外面寻找工作机会的方式，实现较大幅度的涨薪。员工工资不可能做到每个人都很公平，每个人的能力，态度，效率等因素各不相同，所得的薪水也不一样。新员工和老员工更是明显差距。对于某些工作，老员工缺乏创新，在某些领域发展遇到瓶颈。必须要输入新鲜血液来补充老员工的不足，因此，新员工待遇会比老员工的待遇高。老员工技能短缺是原因之一有时候，候选人可能会要求更高的工资，因为他们拥有当前市场中老员工所缺乏的技能。这样「新高老低」的情况在技术或工程领域很常见。年轻的员工拥有最新的知识和技能，且这样的知识和技能能够填充企业的业务增长需要，实现更好的营收。人才稀少导致的供不应求也是重要原因目前对于金融行业和护士来说，这是尤为突出的趋势。找出问题公司为新员工提供的工资要比向相同职位的老员工的工资高，这也是一种压缩工资的形式。几年前，新员工的薪水可能仅略低于当前员工的薪水（传统的薪资压缩情况），但是随着近年来市场趋紧，对新员工的报价比长期员工的薪水还要大。在人力资源部门采取措施解决这类薪资压缩问题之前，必须了解特定情况是代表更广泛的问题还是孤立的事件例如：根据需要进行调整孤立的薪资压缩情况是不需要惊动人力资源部门进行全面的员工薪酬结构调整的。但是，如果公司长期出现新员工工资比老员工工资高的情况，那么就需要警惕并及时进行评估和调整了。调整加薪节奏从年度加薪转变到一系列短期的幅度较小的加薪。更频繁的加薪来提高老员工的“获得感”，让他们看到自己一直是在加薪并且有望赶上新员工的工资的。这样的方式能够显著降低老员工的离职率。对于新员工而言，加薪的频次更多也会产生一种约等于“高薪就业”的感觉；也能让新员工薪酬与劳动力市场状况保持同步。“我们虽然刚开始给的钱比隔壁企业少一些，但是每三个月就会加薪一次”。这句话可以成为人力资源部门招揽新员工的有力话术。减轻薪资压力的其他步骤包括：给到用人部门更多的权限让用人部门的管理参与到整个招聘过程中是有效措施之一。我们公司招聘的技术人员，首先会让需求部门经理面试，考验专业行知识，有哪些特长，对公司短板的问题进行考验，面试结果会直接通知人事部门，进行下一步评估。总之，能力与薪资待遇是成正比的，公司不可能高薪招来一个技术含量和一般员工差不多水平的员工，必定是在某些方面非常专业。才能平定一些老员工心里的平衡点。现实 社会 就是那么残酷，能者上，败者退。其实当我在进入职场的时候，我刚刚上班的时候，我家里人啊，他们都会告诉我，说你工作努力一点，老板让你干啥你就干啥，要努力加班什么的，要学会吃苦，老板肯定会给你升职加薪的。然后我当时就是在这种教导之下，我就经常傻乎乎地在那加班啊，有时候还熬夜什么的。我就这样工作了几年，但是工资怎么样？工资到最后也没怎么加。有时候呢，最多给你发几百块钱奖金，就这样打发了，然后升职呢，也没什么戏。后来呀，我就遇到了一个老前辈。那个老前辈啊，他说的话，才让我真正的醒悟了。他跟我怎么说的？他说，你在公司里边再加班，再怎么努力，顶多就是一头比较出色的老黄牛。他是这么跟我说的，如果想升职加薪啊，你就不要让自己做一头老黄牛，你必须做一头可攻可守的狼。因为老板做生意啊，是为了让利益最大化，所以如果你想要一个高的工资，你就必须学会向上管理。你要知道，决定你职场身价的不是你努力，不是你加班，更不是因为你辛苦，你让老板感动。因为努力，这些事情是没有门槛的，每个人都可以这样去做。而真正要高工资，就是决定了你的不可替代性，也就是说，你在工作中的稀缺程度，你能做的事情，都是别人做不了的，别人没法替代你，这才是决定你能不能拿高工资的关键。该教的不告诉，爱搭不理，肯定我周围的人也是一样。勤在领导面前很隐晦的甚至是夸大其词的说一些坏话。别管有没有用，先痛快痛快！这是市场决定的，跳槽就是变相涨工作，还有老同事间还存在同工不桶酬的人情况。遇到这种情况，你可以选择继续留下或跳槽，我来说说：首先.新来同事薪资高，变相刺激你要跟领导申请加薪啦，你可以提出需求，前提是你愿意呆在公司；其次.公司涨薪本来就每天跳槽高，你可以去外面看看，有合适的薪资和公司就跳了吧；最后.要做个行动派，快速决定去留，同事加强专业性；工资倒挂呗HR根据每年就业情况定薪资，导致工作1-2年的比新入职的工资还低，怎么办？还要带新员工？个人感觉：优秀企业入职薪资就应该固定某个附近，不应该随意波动，否者你让你让一个月薪3000的告诉月薪8000的你这也不对，那没最好，对方一句：你牛了你为什么工资低！

一般就去现场，或者找同行朋友介绍，再就是猎头，或者可以去找房地产英才网这样专业的房地产行业招聘网站！
最好是在同行业里面招聘。会比较有工作经验和一定的能力。

摘要排名\x09地区\x09工资待遇1\x09汕头\x09￥226602\x09上海\x09￥197003\x09深圳\x09￥195404\x09海口\x09￥193905\x09杭州\x09￥192606\x09佛山\x09￥183007\x09重庆\x09￥172208\x09昆明\x09￥168409\x09广州\x09￥1670010\x09成都\x09￥16170

工程副总和总工（即总工程师）有2点不同：一、两者的主要职责不同：1、工程副总的主要职责：工程副总经理负责协调设计、施工、监理三方的工作， 编制工程施工计划书，并监督协调施工过程，建立和谐的工作环境，确保项目开发计划的有效实施。2、总工的主要职责：负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作；负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划。二、两者的岗位要求不同：1、工程副总的岗位要求：作为项目工程负责人全程地操作过至少两个20万平米以上项目的工作经验，丰富的施工管理经验；有较强的沟通、协调能力，会项目管理，有处理突发事件的应变能力；沟通表达逻辑清晰，组织协调能力、性格果断；工民建、工程管理或相关专业本科及以上学历。2、总工的岗位要求：在技术上，总工程师必须具备工程系列的专业技术职称，在行政上，总工是整个单位或项目的工程技术负责人。具有相关专业本科及以上学历。扩展资料：总工的其他职责：1、负责新技术利用和项目的配套工程科研工作。2、监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作；协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系。3、负责工程变更和项目造价控制的管理工作，负责配合项目审计工作。4、负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算。5、负责组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写；并签发合同段工程交工证书。6、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理。7、负责组织编制项目竣工文件，做好项目的竣工验收的相关工作。8、对主任负责，分管工程建设管理科；并对现场管理办公室工程管理方面的工作进行监督和业务管理。9、负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作，负责审核工程建设统计资料，主持编写工程总体进展情况汇报，报送项目建设管理规定的信息和统计资料。参考资料来源：百度百科-总工程师参考资料来源：百度百科-工程副总经理
总工的全称是叫总工程师； 一般情况下总工的工作内容是偏重这两方向中的一个方向或这两项工作都负责，一个设计技术管理，二是偏重工程现在技术管理， 如果偏重设计技术管理的话有点类似设计总监的工作职责； 偏重工程现场技术管理的话就类似工程总监。 工程副总是多数指工程部的负责人手，另外工程副总不单单解决工程技术问题的。通常公司叫副总经理级别，主管工程或工程相关专业条线的工作； 大公司分工比较细致，工程副总只负责工程现场管理为主以及外联； 小公司工程副总除了负责工程以外还需要负责规划设计以及成本管理再加外联。